围绕提升项目经理运营管理能力，理清项目运营管理期间的重点、难点、痛点，11月11日至12日，河北昌润达环境工程有限公司组织开展了为期两天的《项目运营管理培训会》专题培训。公司董事长刘二平携全体领导班子共50余人参加了此次培训。

 

昌润达运营副总刘江会发表开场致辞

 

      受河北昌润达环境工程有限公司特邀，方圳清环智库研究院副院长、清洁环卫企业管理变革深度咨询总顾问、行业实战型资深专家周长学老师进行授课。

      周老师围绕环卫行业发展及演变、环卫项目经理应具备的基本素养、精细化运营、环卫项目成本管控的途径和方法、环卫项目劳动用工风险的规避和管控、团队建设及高绩效执行力打造、智慧环卫在环卫项目中的实际运用、环卫作业技能及安全管控、环卫项目投诉处理技巧及有效沟通等9个方面作了精彩讲授，并结合典型案例对环卫项目运营管理进行了深入细致的解读。

      

      周老师授课层次分明，条理清晰，内容接地气，方法重实效，有很强的针对性和现实操作性。参训人员认真听讲，积极答题，认真记录，氛围活跃，充分展现了昌润达公司良好的精神风貌。

 

 

周老师与现场参训人员进行了提问互动，详细讲解运营实际碰到的难点及解决办法

 

      两天的培训短暂而充实，本次培训，学员们纷纷反馈，授课老师理论功底深厚，实践经验丰富，这些都为学员们提供了非常好的学习体验和收获。授课内容既结合了当下环卫项目管理工作新形势、新要求、新变化，还为今后昌润达公司的环卫项目高水平运营提供依据。

 

昌润达董事长刘二平作培训总结

      河北昌润达环境工程有限公司董事长刘二平全程聆听了本次培训，并对培训给予极高评价，表示接下来将打造学习型企业，加强人才梯队建设，推动公司管理提档升级，并表示有充分的信心带领全体成员走上更高的平台和更广阔的天地。